Сетевые проекты

Последнее десятилетие на рынке динамично развиваются компании с внушительной сетью офисов, филиалов, центров продаж (десятки, сотни и даже тысячи офисов по всей стране). Для их визуального объединения важны строгое следования бренду и идентичность восприятия. В этом наибольшую роль играют наружные и интерьерные средства визуальной коммуникации.

Расширенный комплекс работ по наружному и интерьерному оформлению филиальных сетей рассматривается как сетевой проект.

Стремительное развитие сетевых проектов происходит в таких сферах бизнеса, как: системы франчайзинга, автодилерство, банковские и страховые услуги, ритейл, и др.

Проведение ребрендинга (рестайлинга) требует активной и скоординированной работы множества профессионалов. В целях  реализации подобных задач в нашей компании применяется ряд управленческих и технологических решений.

Важное о сетевых проектах

К сетевым проектам относятся:

• проекты по наружному и интерьерному оформлению активно растущих филиальных сетей;
  
• проекты по переоформлению существующих вывесок и интерьеров в результате реорганизации компаний (слияний, поглощений, ребрендингов и рестайлингов).

Качество воплощения проекта должно быть выдержано, независимо от региона. Потребитель должен быть уверен, что он получит продукцию или услуги одинаково высокого качества в любом из филиалов сети.

Принцип производства

Исполнение крупных сетевых проектов требует разработки индивидуальных подходов и решений в сфере  производства. Главными условиями для работы в этом направлении были и остаются высокая производительность при неизменном качестве деталей, узлов и изделий в целом.

Высокая скорость, гарантия качества, точность и повторяемость заготовок и полуфабрикатов позволяют изготавливать рекламные конструкции по модульному принципу.

Нашей компанией сформулированы основные принципы реализации сетевых проектов:

• Стандартизация логистики и складирования достаточного количества материалов и комплектующих;
  
• Стандартизация технологий изготовления рекламных конструкций;
  
• Стандартизация технологий управления сетевыми проектами;
  
• Организация безопасного складирования готовой продукции.

Склад и распределительный узел Генерального подрядчика обеспечивают необходимый запас конструкций для оперативной замены и ремонта.

Правила

В результате исполнения нескольких крупных сетевых проектов, были сформированы основные правила их реализации:

• Крайне сжатые сроки производства: до 200 отгрузок в месяц по всей России.
  
• Разработка особых конструкций для «удобного» массового производства.
  
• 
  Необходимость запускать производственный процесс до завершения всех согласований.
  
• Кредитование Заказчика готовой продукцией.

География

На сегодняшний день осуществлено 8 комплексных проектов по оформлению больших филиальных розничных сетей по всей территории РФ. География этих проектов представлена на карте нашей страны.